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非公開求人とグローバル人材へのアクセスでITエンジニア採用のボトルネックが消滅。75年の実績を持つIT特化エージェントが激化するエンジニア獲得競争のゲームチェンジャーに。

転職市場に出ない潜在層のハイクラス人材に独自ルートで直結

経産省の「79万人不足」という数字を、単なる「プログラマーの頭数」として解釈している限り、この問題は永遠に解決しません。IPAの最新調査でも85.1%の企業が依然として不足を訴えています。

現場で本当に不足しているのは、ツールの操作者ではなく、現場の商慣習や複雑な例外を「AIが動く条件」へと翻訳できる能力です。
その能力を持っているのは、外部から採用した若手エンジニアではなく、社内で長年泥臭く現場を回してきたベテラン社員です。

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note.com/ibdginza/n/n...

みずほ銀行のシステム障害と新生銀行のIT改革を対比し、日本企業に根付く「丸投げ」型システム開発の問題を解説。インドIT人材との戦略的提携、JugaadとKaizen、クラウドネイティブ化から、日本金融ITの未来を考えます。

AI時代に求められるFDEというエンジニア像

日本のIT専攻卒業生3.4万人に対し、インドは米国の3.5倍超となる年55万人。

・圧倒的な供給力と語学力
・創意工夫の精神「ジュガード」
・単なる下請けを超えた共創DX

IT人材不足の日本が世界で勝つ必須ピース。