SES時代「こなした案件数」を誇りにしてた自分、今それが全く評価されないことに気付いた。AIが普及した今、企業が欲しいのは「何ができるか」じゃなく「どう考えるか」なんだと思う。転職活動で初めて気づいたキャリアの盲点。

SES時代「こなした案件数」を誇りにしてた自分、今それが全く評価されないことに気付いた。AIが普及した今、企業が欲しいのは「何ができるか」じゃなく「どう考えるか」なんだと思う。転職活動で初めて気づいたキャリアの盲点。
エンジニアは学習を止めた瞬間に衰える職業。
#キャリア
48歳、管理職目前。好条件の内定書を前に、サインする手が止まった。 周りからは「もったいない」と言われた選択。でも、評価や条件では測れない何かに気づいてしまった。 その気づきの正体は、続きはプロフィールのリンクから📝 #転職 #キャリア
●気軽に仕事の事を考えるコミュニティ
→キャリアの本棚やってます☺️
●キャリアの本棚でできること
僕が発信している履歴書・職務経歴書の書き方のコツ
自己分析に役立つ資料を、誰でも閲覧可能です(^^)/
転職を推奨するわけではなく、自分で自分のキャリアを考える。
しっかり自分の意思で選択できる。
仕事のことを考える、サードプレイスです。
ぜひ遊びに来てください!
SES企業から脱出したいけど、AI時代に何をスキルにしたらいいのか分からない。そういう迷いの時間が実は一番もったいないかもって最近気づきました。まずは自分の強みと市場ニーズをちゃんと整理することが、次のキャリアの第一歩だと思います。
SES企業にいた時、「いつまでこのままなんだろう」って思ってた。スキルは溜まらない、給与も上がらない、AIの時代に不安だけが増す。
転職で気づいたのは、環境が変わると成長の速度が全然違うってこと。今のあなたがそこにいる理由はなんですか?
AI が正しい答えを返せる時代に、人は何を学ぶのか。対話と問題解決の経験から教育を考えてみる
SES企業を何年も続けてた時、「スキルつけば転職できる」って信じてた。でも実際は、何をどう学ぶかの戦略の方がずっと大事だった。AI時代は特にそう。同じスキルでも、どう活かすかで市場価値が大きく変わる。
「今日中に」「明日までに」という相対表現は、一見分かりやすく見えて業務の進行を阻害する凶器です。この解像度の低い言葉を、指導的立場のサブリーダー自身が使っている職場は、進捗管理の機能不全と責任の所在の曖昧化を必ず抱えます。すべての言葉を絶対的数値へ変換することが、自分の身を守る盾になるという持論です。
48歳、管理職目前。評価もされ、このまま進めば「順調」と言われるキャリアだった。 それでも好条件の内定を断った日がある。 家族、会社の将来、自分の働き方——何を基準に選び直したのか。 その過程は、続きはプロフィールのリンクから📝 #転職 #キャリア
SES企業で3年働いて気づいたこと。単価の安い案件をこなすだけでは、AIに仕事を奪われるリスクが高まるってこと。スキルの希少性がないと、今後の転職市場は本当に厳しい。自分のキャリアを客観的に診断してみませんか?