Grilled Cheese

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@argosonderzoekt.bsky.socialSep 12, 2026, 1:53 PM

LUISTER | In de zomer van 2025 dringen #hackers door in de #systemen van de #Justitiële ICT Organisatie. Ambtenaren vrezen dat er niet genoeg wordt gedaan om de aanvallers buiten te houden. Zitten er nog steeds hackers in de systemen van justitie? Luister nu: argos.vpro.nl/artikelen/zi...

@vonmallinckrodt.bsky.socialSep 7, 2026, 9:34 AM

SchwellenZeiten …

von zentralistischen #Systemen zu dezentralen Systemen …

#SchwarmIntelligenz …

Warum der Schwarm intelligenter ist …

Vielleicht liegt die nächste Schwelle deshalb nicht beim nächsten König, sondern beim Übergang von #HierarchieZuNetzwerk, von Gefolgschaft zu #PrimusInterPares.

Bernd von Mallinckrodt @vonmallinckrod... • jetzt Was, wenn „Macht kaputt, was euch kaputt macht" weniger Revolution als Systemdiagnose war: #Machtkonzentration zerstört #Rückmeldung ... und ohne Rückmeldung verliert ein System seine Fahigkeit zur Selbstkorrektur? RiO RIP. bsky.app/profile/feue... Martin. @feuerpferd66.bsky.social • 5 Min. "Macht kaputt, was euch kaputt macht." Ton Steine Scherben • 1970 RIO REISER 9. JANUAR 1950 - 20. AUGUST 1996Deutsch: Historisches Porträt von Rio Reiser mit dem Satz „Macht kaputt, was euch kaputt macht". Im Kontext der BenchEWS-Forschung lässt sich das Zitat als Frage nach der Architektur von Macht lesen: Wann wird Hierarchie so dominant, dass Opposition, Rückmeldung und Selbstkorrektur verloren gehen? Machtkonzentration kann Rückmeldekanäle verengen, Abweichung bestrafen und Systeme in Lock-in führen. Die alternative Entwicklungslinie führt von Zentralisierung zu Dezentralisierung, von Gefolgschaft zu verteiltem Wissen und von Herrschaft zu Netzwerken, in denen Führung idealerweise als Primus inter pares funktioniert. Nicht die Zerstörung des Systems ist dann das Ziel, sondern die Veränderung jener Strukturen, die seine eigene Lern- und Korrekturfähigkeit zerstören.English: Historical portrait of Rio Reiser alongside the phrase "Macht kaputt, was euch kaputt macht" ("Break what is breaking you"). In the context of BenchEWS research, the quotation can be read as a question about the architecture of power: When does hierarchy become so dominant that opposition, feedback, and self-correction begin to disappear? Concentrated power can narrow feedback channels, punish deviation, and drive systems toward lock-in. The alternative trajectory runs from centralization toward decentralization, from obedience toward distributed knowledge, and from command structures toward networks in which leadership ideally becomes primus inter pares. The point, in this reading, is not the destruction of the system, but the transformation of structures that destroy its capacity to learn and correct itself.