Un développeur senior me répétait qu'il veillait à rester remplaçable. Sur le moment, ça m'avait surpris. Aujourd'hui, j'y vois une vraie sagesse.
Si votre personne-clé partait demain, qui prendrait le relais lundi matin ?

Un développeur senior me répétait qu'il veillait à rester remplaçable. Sur le moment, ça m'avait surpris. Aujourd'hui, j'y vois une vraie sagesse.
Si votre personne-clé partait demain, qui prendrait le relais lundi matin ?
Sur une piste, courir à fond a du sens. Sur un ultra-trail, la même allure mène à l'abandon. En entreprise, l'abandon porte un autre nom : la démission.
Le problème n'est pas l'engagement des équipes, c'est un rythme qui ne correspond plus au parcours.
Des dirigeants dont les chiffres vont bien et qui pourtant dorment mal. Des équipes qui courent toujours plus vite, et s'épuisent.
Personne ne manque de talent ni de volonté : c'est le terrain qui a changé. Premier article d'une série sur la robustesse des organisations.
Des dirigeants dont les chiffres vont bien et qui pourtant dorment mal. Des équipes qui courent toujours plus vite, et s'épuisent.
Personne ne manque de talent ni de volonté : c'est le terrain qui a changé. Premier article d'une série sur la robustesse des organisations.
#robustesse
▶️ Le replay du direct avec Olivier Hamant, Directeur de recherche @inrae-france.bsky.social @ensdelyon.bsky.social , sur la #robustesse, est disponible !
#enseignants #TransitionÉcologique #performance
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