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Talvez as empresas não procurem pessoas sem IA.

Talvez procurem pessoas que ainda saibam discordar dela.

E se a questão da IA não for terceirizar o pensamento?

E se for mais difícil perceber quanto do nosso pensamento já acontece dentro de sistemas que ajudam a organizá-lo?

Quando sistemas começam a participar da linguagem, da memória e da interpretação, a pergunta deixa de ser o que a IA pensa.

E passa a ser como nós pensamos com ela.

Enquanto futebol, música, política e tudo mais disputam nossa atenção, talvez a habilidade mais valiosa esteja mudando:

não apenas saber usar a máquina.

Saber quando desconfiar dela.

E se ler já não bastar?

Quando não sabemos quem produziu uma mensagem, por que ela chegou até nós ou o que pretende...

talvez o leitor precise virar investigador.

A IA está ficando cada vez melhor em produzir respostas.

Talvez por isso a habilidade mais valiosa esteja mudando:

não apenas saber usar a máquina.

Saber quando desconfiar dela.

Quando sistemas começam a participar da linguagem, da memória e da interpretação, a pergunta deixa de ser o que a IA pensa.

E passa a ser como nós pensamos com ela.

E se o maior desafio da IA não for responder por nós...

...mas começar a influenciar aquilo que vemos, acompanhamos e perguntamos?