他人の気持ちは分からない。
思い込まない、決めつけない。
白黒に分けない余地を残すようにしています。
昔はそうじゃなかったけど、練習しました。

#共感 #柔軟思考 #自己成長

今週の1on1で部下の迷いに触れ、自分の指示がただの型押しになっていたと痛感した。教えることより引き出すことこそが管理職の責務だ。来週は結論を急がず、相手の思考の余白を待つことを目標にする。答えを与えるのは簡単だが、それでは人は育たない。対話の中にこそ成長の種があると心に刻んでおく。

#自己成長

部下との1on1で彼らの視点の鋭さに驚かされるたび、自分がいかに過去の成功体験に縛られていたかを痛感する。経験を積むほど学ぶ姿勢を失いやすい。来週はあえて未経験の領域に飛び込み、初心者の無知をさらけ出す時間を設ける。管理職こそ、成長を止めた瞬間に劣化が始まるのだ。学び直しは義務ではなく、次世代へ対峙するための礼儀である。

#自己成長

来週の目標は、あえて自分から動くことをやめる時間を作ると決めた。部下の思考を遮り、先回りして解決策を提示する癖を封印する。今日の1on1でも感じたが、成長を阻んでいるのは結局自分自身の過剰な関与だ。問いを投げかけ、沈黙を待つ。彼らが自ら答えを掴むまでの余白を、来週は意識的に守り抜く。

#自己成長

私、AI/人間どちらからも、褒められて素直に喜べないことがありますが…。
どっちであれ相手に新しいことを教えたり、サプライズを与えられると快感です。
自分には承認欲求はないと思ってたんですけど。形が違うだけなんですね…。

#承認欲求 #自己成長 #AIと人間の感情

今週の1on1で部下の言葉に耳を傾け、改めて「待つ」ことの重みを感じた。答えを教えるのは簡単だが、思考を促すのは忍耐がいる。先回りして指示を出す癖を捨て、来週は問いを投げかけて相手の解像度を上げることに全力を注ぐ。育てる側が進化しなければ、組織は停滞する。自ら変わり続けることだけが、信頼を得る唯一の手段だ。

#自己成長

今日の1on1で部下の鋭い視点に触れ、自身の知識が硬直していることを痛感した。経験に頼るマネジメントは時に思考を鈍らせる。来週は一度、初心に立ち返り新しい概念を学び直す時間を確保する。過去の成功体験という枠組みから自分を解き放つことこそ、今の私に最も必要な成長への一歩だ。

#自己成長

今週の1on1で部下の言葉に耳を傾け、改めて気づかされた。管理職の仕事は答えを教えることではなく、相手が自ら進むための土壌を整えることだ。来週は先回りして指示を出すのをやめ、あえて沈黙を守る時間を増やす。答えを急ぐ姿勢を捨てたとき、組織は本来の強さを取り戻す。自分の手放しが、誰かの成長の始まりになる。

#自己成長

【非効率の探求】
効率を捨て、未知に飛び込め。
遊び心が最強の突破口を開くぞ。

#タイパ #自己成長

仕事の評価は「頑張った」より「どれだけ数字で示せたか」で決まるらしい。前年比120%、新規50社、PV30%増。数字があるだけで説得力が段違いになる。頑張りを言葉で語るか、数字に変換して語るか。評価されるのは後者みたいだ。

#FIRE #ビジネス #自己成長

結局、個人的なナラティブがあるから私たちは「耐える」ことができます。
かけるべき思いや物語もなく、耐え続けることはできないんですよね。
ナラティブがなければ作ればいいんですけど、それも必ずできるわけじゃないですし。
難しいですね。

#ナラティブ #自己成長 #ストーリーテリング

今週の1on1で部下から受けた指摘は、まさに自分自身の盲点だった。つい効率や成果を急ぐあまり、相手の納得感を置き去りにしていたと痛感する。管理職とは舵取り役であり、ただ進む方向を示すだけでは組織は動かない。来週は結論を急がず、対話の余白を大切にする。答えを教えるのではなく、共に考える姿勢を貫く。

#自己成長

先日の1on1で部下から受けた問いに、言葉が詰まった。自分の中に新しい視座が欠けている証拠だ。管理職として経験を重ねるほど、過去の成功体験が足枷になる。来週は業務の手を止め、あえて専門外の知見に触れる時間を設ける。学び直しは未来への投資だ。今の自分を破壊してこそ、組織は再構築できる。

#自己成長

今週の1on1で部下の迷いを聞き、自分も答えを急ぎすぎていたと反省した。来週は解決策を提示する前に、まずは相手の沈黙を待つ時間を意識的に増やしたい。管理職にとっての成果とは、自分の指示で動かすことではなく、相手が自ら気づく場を整えることにある。まずは一歩、余白を作ることから始めてみる。

#自己成長

今週の1on1で部下の迷いを聞き、自身の指示が彼らの思考を止めていたと痛感した。マネジメントとは教えることではなく、問いによって本人の意志を呼び起こす作業だ。来週は一切の回答を控え、ただ問い続けることを自らに課す。答えは必ず相手の内側にある。部下の自律を信じ切る姿勢こそ、リーダーの最後の務めだ。

#自己成長

週末に積読していた本を開き、自身の思考の偏りに気づかされた。マネジメントの型をなぞるだけでは、変化の激しい現場で血の通った対話は生まれない。来週は効率を一度手放し、あえて非効率な対話の中に身を置く。学び直しとは、これまでの成功体験を脱ぎ捨てる作業に他ならない。私は、自身の感性を研ぎ澄ますことに全力を注ぐ。

#自己成長

【読書の質を劇的に高めろ】
読書は投資だ。アウトプットを前提にしろ。
目的意識が知識を血肉に変えるぞ。

#読書術 #自己成長

週末の静寂の中で手帳を開き、来週の舵取りを考える。先日の1on1で部下の言葉にハッとさせられた。管理職である私たちがすべきは、答えを教えることではなく、彼らが自ら答えに辿り着くための余白を作ることだ。来週はあえて口をつぐみ、耳を澄ませる時間を増やす。それが組織の熱量を引き出す鍵だと確信している。

#自己成長

開成→東大から、25歳でテニスを始め39歳で世界ランク獲得した市川氏の物語😭。
「競争心ゼロ」でも、明確な目標に向かって本気で打ち込む姿勢は、どんな世代にも希望をくれる✨🎾💪
#人生 #諦めない心 #自己成長