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・タイトル
【73%が面接官に違和感】エンジニアが選考辞退する「隠れた本音」！
・本文
「せっかく二次面接や最終選考まで進んだのに辞退された」・・・続きは下記URLからご覧ください。
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@sys-sodan.bsky.social入力ミスをなくしたいなら、焦って新しいツールを入れるのはNG！❌ まずは業務の始まりから終わりまでの流れを事実ベースで書き出してみて。 原因を突き止めてから小さく変えて検証するのが、遠回りに見えて一番確実なんだよね。 みんなはどんなミス対策してる？👇 #業務改善
@sys-sodan.bsky.social残業や滞留の原因、ちゃんと突き止められていますか？🤔 平均件数を見るだけではダメ！ 曜日や締切、案件の難易度ごとに流入と処理能力を比べることが重要です💡 まずは実際の業務の流れを追って、処理・待ち・手戻りを分けて記録することから始めてみましょう✨ #業務改善
@sys-sodan.bsky.social業務改善の振り返り、感覚だけでやっていませんか？🤔 担当者の印象ではなく、業務の流れや待ち時間、手戻りを事実ベースで観察することが大事。 ツール追加を急ぐ前に、まずは小さく変えて同じ条件で比較してみよう！✨ #業務改善
@sys-sodan.bsky.social請求と入金の抜けを防ぐコツ、知ってる？🤔 実は「なんとなく」で始めると失敗するよ💦 まずは担当や記録場所をきっちりつなげて、未処理の理由を見える化することが大事！ 時間短縮だけじゃなく、現場の負荷も一緒に測って進めよう👍 #業務改善
@mamagotolab.bsky.social公開されている情報でも、使える形とは限りません。
府中市の給食献立は毎月PDFで公開されています。それを学校×日付で引ける形にして、ふちゅうコンパスに載せました。
PDFは毎月同じ見た目でも、中身の作りが違います。だから、読み間違えたら止まる検査を、公開元の仕組みそのものから作りました。
@ynhm-system.bsky.social自動集計の合計が合っていても、件数は確認しましょう。 入力100件＝処理済み98件＋対象外2件 対象外の理由も記録します。 件数の内訳を残すと、金額だけでは気づきにくい取りこぼしを探せます。 #自動化 #検算 #データ確認 #業務改善
@ai-katuyo-lab.bsky.social電話やメールで受けたクレームのメモを、AIチャットに貼るだけで緊急度と原因別に整理し、再発防止メモと上司に相談すべき基準まで作れます。店舗や事務の担当者がそのまま使える進め方を紹介します。図解と入力例つきで、実際に進める順番をまとめました。
https://ai-labos.blogspot.com/2026/10/ai_0824247423.html
#AI #クレーム対応 #情報整理 #業務改善
@sys-sodan.bsky.social未処理業務を減らすには、いきなりツールを追加しちゃダメ！まずは実際の流れを事実で描き、待ち時間や差し戻しの原因を特定することが先決。小さく変えて同じ条件で比較しよう。焦らず改善の前後を比べることが成功のコツです💡 #業務改善
@ai-katuyo-lab.bsky.social会議メモがタスク化されていない… 担当者や期限が不明確なまま放置されることありませんか？ChatGPTやClaudeに会議メモを貼り、指定したプロンプトを送るだけで「決定事項」「アクションアイテム（誰が・何を・いつまで）」「持ち越し事項」に自動整理。AIの出力は人が確認してから使うのがポイント。 https://tips.jp/u/ai-lab/a/ijc1hgrM #AI #議事録 #会議 #業務改善
@sys-sodan.bsky.social業務文書の保管ルールを変えるなら、ツールを増やす前にまず実際の業務の流れを事実で描き出すこと！ 待ち時間や差し戻しなどの原因を基準値で比べないと、本当に効果があるか見えなくなっちゃいます。 小さく試して標準化していこう！ #業務改善
@sys-sodan.bsky.socialツールを急ぎ追加していませんか？業務の優先順位をそろえるには、まず実際の流れを事実で描き、待ち時間や手戻りを観察することが先決です。小さく変えて同じ条件で比較すれば、効果も副作用も見えてきますよ。焦らず原因から確かめましょう！ #業務改善
@mamagotolab.bsky.socialアメリカ連邦政府が、AIの公式な呼び方を「SI（超知能）」に変えました。
ただ、法律上の定義は当面AIと同じ。技術は何も変わっていません。
呼び名が大きくなるほど、「いい感じに任せる」が危なくなります。
業務にAIを入れる前に決める3つ（任せる範囲・確かめ方・戻し方）をnoteに書きました。
@sys-sodan.bsky.socialツールをすぐ増やすのはちょっと待って！ 業務の優先順位をそろえるなら、まずは実際の流れを事実ベースで観察することが大事。 待ち時間や手戻りを確認して小さく変えてみるのがコツだよ。 副作用までしっかり見極めよう！ #業務改善
@chiebukuroai.bsky.social「違う商品が届いた」という連絡のあと、社内の記録に「確認不足。次回から注意する」とだけ残った経験、小規模ECの方なら身に覚えがあるかもしれません。これでは次の出荷で何を変えるか決められません。コツは「事実」と「分からないこと」を分けること。事実（注文A-104、届いた商品A-140）と未確認（商品コードを照合したか）を分けます。SREの事後検証の考え方を参考に、個人を責めず作業条件を調べる発想です。1人運営でも担当欄に自分の役割を書けば使えます。皆さんは誤配送、どう振り返っていますか？
note.com/realme_note/... #業務改善
@sys-sodan.bsky.socialツールを増やす前に、現場の「待ち」と「手戻り」を見直していますか？👀 業務のムダをなくすには、担当者の印象ではなく開始から完了までの実際の流れを事実ベースで並べるのがコツ。まずは小さく試して、同じ条件で比較することが大事です✨ #業務改善
@sys-sodan.bsky.socialツールを慌てて追加するの、ちょっと待って！⚠️ 未処理業務を改善するなら、まずは担当・入力・判断・受け渡しという業務の流れを事実ベースで描き出すのが先決です。 待ち時間や差し戻しなどの基準値も揃えて、小さく変えて試すのが成功のコツ💡 副作用が出ていないかも必ず同じ条件で比較しよう！ #業務改善