In 2015 schreef ik dit voor de dancewereld. Nu geldt het voor elke organisatie.
"Je zult daarin moeten investeren, een digitale strategie moeten formuleren, want de digitale trein wacht niet."
@denisdoeland.bsky.social
@denisdoeland.bsky.socialIn 2015 schreef ik dit voor de dancewereld. Nu geldt het voor elke organisatie.
"Je zult daarin moeten investeren, een digitale strategie moeten formuleren, want de digitale trein wacht niet."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2015 schreef ik dit voor de dancewereld. Nu geldt het voor elke organisatie.
"Je zult daarin moeten investeren, een digitale strategie moeten formuleren, want de digitale trein wacht niet."
@denisdoeland.bsky.socialWie vandaag AI inzet zonder spelregels, bouwt op drijfzand.
"AI is geen neutrale technologie."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2011 schreef ik het al: wie niet leert, betaalt twee keer.
"De muziekindustrie zou er goed aan doen zich niet aan dezelfde steen te stoten als destijds in het Napster-tijdperk."
@denisdoeland.bsky.socialJe techniek is niet het probleem.
"De implementatie van AI binnen een organisatie vereist niet alleen technologische aanpassingen, maar ook een culturele verschuiving."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2013 schreven we het al op: digitaal en fysiek zijn geen twee aparte werelden.
"De wereld is de wereld en de wereld is zowel online als offline."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2024 schreef ik het al: zonder datafundament ontbreekt de brandstof om te versnellen.
"Data is de ruggengraat van digitale transformatie."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2024 schreef ik al dat AI niet je dashboard vervangt, maar je kijk op data omgooit.
"De integratie van Generatieve Business Intelligence verandert hoe bedrijven data benaderen."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2023 schreef ik al: AI is geen hype, maar gereedschap dat je kiest.
"Onderzoek welke tools jij kan inzetten en investeer in een adequate digitale strategie."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2023 schreef ik al over chatten met historische figuren. De techniek is verder, de opdracht voor jou niet.
"Onderzoek wat AI voor jouw bedrijf kan betekenen."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2024 schreef ik dit al, en wie het nu nog toekomstmuziek noemt, loopt achter.
"AI is niet langer toekomstmuziek."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2024 schreef ik dit al, en wie het nu nog toekomstmuziek noemt, loopt achter.
"AI is niet langer toekomstmuziek."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2013 schreef ik al dat de technologie die jouw verdienmodel sloopt, ook het volgende bepaalt.
"Nieuwe businessmodellen zullen worden gedicteerd door dezelfde technologie die bestaande ontwricht."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2023 schreef ik het al: wie op de wetgever wacht, loopt achter.
"De ontwikkelingen omtrent AI gaan zo hard dat de jurisdictie dit onmogelijk kan bijbenen."
@denisdoeland.bsky.socialWie afhaakte bij de crash, miste wat er daarna werd gebouwd.
"Terwijl de hype stierf, werd de infrastructuur sterker."
@denisdoeland.bsky.socialSoftware koop je, verandering bouw je.
"De echte verandering vindt plaats in mindset en structuur, niet in software."
@denisdoeland.bsky.socialAl in 2023 schreef ik het: waardegroei is geen exercitie van de financiƫle afdeling meer, de motor zit in je data.
"Data is bedrijfswaarde."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2023 schreef ik al dat AI het productieproces van muziek omgooit, niet de distributie.
"Maar zoals altijd kent verandering en vooruitgang ook tegenstanders."
@denisdoeland.bsky.socialIn 2023 schreef ik al dat AI geen speeltje is, maar een vraag aan jouw bedrijfsmodel.
"Onderzoek wat AI voor jouw bedrijf kan betekenen."
@denisdoeland.bsky.socialStapel AI-tools zonder raamwerk en je beste mensen betalen de rekening.
"Elke controle die het raamwerk niet doet, doet een mens."