In 2013 schreef ik al dat je klant maar één digitale stap van je verwijderd is. Die stap zet hij vandaag, niet morgen.
"Fans en klanten zoeken je, maar ze komen je alleen tegen als je er ook bent."

In 2013 schreef ik al dat je klant maar één digitale stap van je verwijderd is. Die stap zet hij vandaag, niet morgen.
"Fans en klanten zoeken je, maar ze komen je alleen tegen als je er ook bent."
In 2023 schreef ik dit al: wie AI nu pas onderzoekt, loopt drie jaar achter.
"De recente update van ChatGPT maakt de tool voor vrijwel elk bedrijf onmisbaar."
In 2016 schreef ik al: digitalisering stokt zodra je haar bij marketing parkeert.
"Het hele businessmodel moet op de schop en daarvoor zijn organisatie-brede veranderingen nodig."
Voordat je vandaag een nieuwe AI-tool aanzet: kijk eerst waar je data vastzit.
"Wanneer data opgesloten blijft in silo's kan AI weinig betekenen."
Deltics brengt IT-beslissers samen tijdens Deltics Elevate 2026: The Future of Secure IT
#Persbericht #Artificialintelligence #Digitaletransformatie #ChiefInformationSecurityOfficers #Digitaleweerbaarheid #Infrastructuur #AIsecurity #Flexibiliteit #ITbeslissers #Deltics #DelticsElevate
Deltics brengt IT-beslissers samen tijdens Deltics Elevate 2026: The Future of Secure IT
#Persbericht #Artificialintelligence #Digitaletransformatie #ChiefInformationSecurityOfficers #Digitaleweerbaarheid #Infrastructuur #AIsecurity #Flexibiliteit #ITbeslissers #Deltics #DelticsElevate
In 2010 schreef ik het al: de tools zijn het makkelijke deel. Het werk zit in relevantie en discipline.
"Met alleen de technologie ben je er nog niet."
In 2018 schreef ik het al: je kanaal is geen zendmast.
"Digitale transformatie is niet alleen de inzet van digitale kanalen als marketingkanalen."
Tien jaar transformatie leert je dit: techniek was nooit het probleem.
"Digitale transformatie is geen technologisch project, maar een leiderschapsvraagstuk."
In 2013 schreven we het al: de rem op digitale verandering zit niet in de techniek, maar in hoe je je organisatie hebt ingedeeld.
"Het silo-denken zit in ons bloed."
In 2024 schreef ik het al: wachten op het juiste AI-moment is zelf een keuze.
"De toekomst wacht niet en de mogelijkheden zijn eindeloos."
De toekomst van media en entertainment wordt niet afgewacht, maar gebouwd.
"Wie wacht tot anderen het pad effenen, wordt toeschouwer."
Dit schreef ik in 2023. De vraag is nu alleen nog waar je begint.
"Artificial intelligence is wereldwijd niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven."
In 2023 schreef ik al: je klant geeft het sociaal wenselijke antwoord, zijn gezicht geeft het echte.
"Toch zeggen juist die impulsieve, emotionele reacties erg veel over iemands wensen of overtuigingen."
In 2023 schreef ik het al. Wie wacht, loopt achter.
"De recente update van ChatGPT maakt de tool voor vrijwel elk bedrijf onmisbaar."
Xebia lanceert AI Content Hub voor retail- en FMCG-merken
Met AI Content Hub produceren merken levensechte AI-content op grote schaal, met controle op merkstijl en kwaliteit en goedkeuring vóór publicatie
#Persbericht #Digitaletransformatie #Retail #Xebia #Organisaties #Wereldwijd #Fotografie
AI-geletterdheid begint niet bij techniek, maar bij de vraag welke data onder een besluit liggen.
"Dit zijn geen vragen voor de toekomst – dit zijn de vraagstukken van vandaag."
Behandel je AI nog als experiment, dan loop je achter op je eigen markt.
"AI is niet langer toekomstmuziek. Het is het kloppend hart van moderne innovatie."
In 2023 schreef ik al dat het monopolie op de studio verdampt is. Wat overblijft, is distributie.
"Beginnende muzikanten kunnen nu zonder dure apparatuur en grote opnamestudio wereldhits scoren."
De Haagse Hogeschool moderniseert bedrijfsvoering met livegang van Unit4 ERPx
#Persbericht #Digitaletransformatie #Digitalisering #Unit4 #Unit4ERPx #Hogeschool #Bedrijfssoftware #Cloudbedrijfssoftware #Onderwijsinstelling #Livegang #DeHaagseHogeschool